Стоимость услуги
Стоимость наших услуг формируется исходя из структуры и сложности вашего запроса по тем или иным консультационным задачам.
Финансовый консалтинг
Финансовый консалтинг включает такие важные направления бизнеса как:
- комплексный аудит;
- бизнес-планирование, подготовка и обоснование инвестиционных проектов;
- налоговое планирование;
- финансовый консалтинг.
Когда нужен консалтинг?
- Компания нуждается в свежих идеях.
- Компания нуждается в опыте и знаниях.
- В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
- Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
- Из-за недостатков внутри корпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями.
Финансовый консалтинг включает такие важные направления бизнеса как:
- комплексный аудит;
- бизнес-планирование, подготовка и обоснование инвестиционных проектов;
- налоговое планирование;
- финансовый консалтинг.
Когда нужен консалтинг?
- Компания нуждается в свежих идеях.
- Компания нуждается в опыте и знаниях.
- В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
- Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
- Из-за недостатков внутри корпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями.
Цена от 2000 ₽
за 1 час консультационных услуг
✔ Необходим провести управленческий и бухгалтерий аудит организации?
✔ Требуется привлечение заемного финансирования?
✔ Необходимо разработать БП и составить ТЭО проекта?
✔ Возникли вопросы по оптимизации НО и налоговому планированию в деятельности предприятия?
Цена от 2000₽
за 1 час консультационных услуг
✔ Необходим провести управленческий и бухгалтерий аудит организации?
✔ Требуется привлечение заемного финансирования?
✔ Необходимо разработать БП и составить ТЭО проекта?
✔ Возникли вопросы по оптимизации НО и налоговому планированию в деятельности предприятия?
Что входит в услугу
Решения, направленные только на рост стоимости вашего бизнеса и повышения рентабельности
Раскрытие инвестиционно и финансово потенциала компании
Диагностика узких мест и возможных каналов оптимизации деятельности компании
Аудит и описание БП, реинжиниринг БП
Разработка и подготовка стратегии компании в формате бизнес-плана
Интеграция стратегии роста компании за счет изменения организационной и финансовой структуры
Как осуществляется услуга
1
Проведение переговоров, сбор информации и подготовка заявки
2
Согласование планов и сроков работ
3
Подготовка КП и проекта договора
Гарантированное качество услуг, сроков и стоимости работ
Конфиденциальность и безопасность
Только эффективные и передовые решения в сфере налогового планирования и финансово менеджмента
Комплексный подход и большой практический опыт к решению различных отраслевых задач
Отзывы
Благодарственные письма
Аккредитация
1/
1/
1/
Наши кейсы
1/
Комплексные услуги по обработке грузов в распределительных центрах
ЛЕРТЕКО полностью закрывает необходимые потребности в обеспечение непрерывного цикла всех складских операций заказчика в режиме 24/7.
Поиск квалифицированного линейного персонала
В течении 2 месяцев, по заранее разработанным и утвержденным критериям было проведено более 1000 собеседований, по итогу которых было выведено более 300 сотрудников в складские комплексы заказчика на постоянную работу.
Служба курьерской доставки
Мы ежедневно предоставляем курьерские услуги на территории Москвы и СПб. В своей работе мы исходим из заданных требований и ожиданий заказчика. Такой подход обеспечивает стабильно высокий результат доставки в установленный срок и адрес.
Ремонто-строительные и монтажные работы на производстве
Полностью отремонтированы внутренние офисные помещения, включая раздевалки, столовую, санузлы, душевые общей площадью более 800 кв.м., проведена заменена сантехники, сантехнических труб, укладка ламината и кафельной плитки, штукатурка и окраска стен, поклейка обоев.
Клининг промышленных объектов
Ежедневная уборка 59 локомотивных депо в 3 филиалах компании - Северо-Западный, Северный и Западный.
Работы на швейном производстве
Обеспечение непрерывной работы шейного цеха с общим парком более 40 швейных машин.
Аутсорсинг КДП, расчета и выплаты ЗП
За 5 лет сотрудничества достигнуты значимые результаты совместной деятельности в области интеграции и обеспечения эффективности важнейших направлений текущей деятельности компании УЮТ.
Строительные-монтажные работы
Общий объем выполненных работ составил более 20 тыс. куб.метров. бетонных и фундаментных конструкций
Работы на производственных линиях и конвейерах
За время нашей работы с компанией ООО «Петрохолод» у нас сложились партнёрские и доверительные отношения, руководство компании всегда давало положительную оценку результатов нашей совместной деятельности.
Мы зарекомендовали себя как надежный и лояльный бизнес-партнер заказчика, качественно и в срок выполняющая свои договорные обязательства.
Вопрос-ответ
Системный подход
Глубокое понимание взаимосвязи и содержания функциональных элементов организации позволяет определять нереализованные возможности предприятия, как системы, и достигать желаемого результата минимальным воздействием за короткий срок.
Политика конфиденциальности
Обеспечивается конфиденциальностью информации; финансовой ответственностью компании перед клиентом; надежностью применяемых технологий; расчетом рисков клиента и созданием резервов на их компенсацию, использованием международного стандарта PMI PMBOK в части разделения функций и рисков клиента и исполнителя.
Ответственность за результаты
Компания гарантирует качественный результат и несет за него финансовую ответственность. Функции и виды работ в компании дублированы и исключают возможность некачественного исполнения по субъективным причинам. Определение стоимости услуг компании производится от дополнительной финансовой выгоды полученной Заказчиком по результатам выполнения проекта.
Высокая компетентность сотрудников проектных групп
Руководители проектов и ключевые специалисты обладают знаниями и имеют практические навыки успешного управления предприятиями. Развитие интеллектуального ресурса — одна из основных обязанностей сотрудников и менеджмента компании.
Детальное планирование
Независимо от сложности внедряемых инструментов, использование их должно быть понятно и удобно Заказчику и обеспечивать полную прозрачность изменений на предприятии. Все виды работ по проекту имеют иерархическую структуру и определяются в часах. На основе планов и ожидаемых результатах проектов производится расчет потребности в ресурсах. Для эффективного контроля за результатами проекта используется План проведения консалтинга.
Обязательная диагностика
Для обеспечения качества оказания услуг компания проводит обязательную экспресс диагностику предприятия клиента. По результатам диагностики мы подтверждаем наши возможности и наличие ресурсов для выполнения поставленной задачи. В случае, если результативность инструментов, используемых нами, недостаточна для решения задач Заказчика, мы ограничиваемся бесплатными рекомендациями.
В основе любого бизнеса лежит бизнес-модель. Большинство предпринимателей используют бизнес-модели основанные на личном опыте и понимании рынка. На начальном этапе компания растет и развивается. Однако, потом рост прекращается и все начинает буксовать на месте, не зависимо от прилагаемых усилий. Если в этот момент собственник не внесет изменения в бизнес-модель ему грозит разорение или эмоциональное выгорание. Это происходит по нескольким причинам. Одна из них описана у доктора И. Адизиса, а вторая на которую мы обращаем внимание — это личные убеждения руководителя о функционировании его бизнеса. Если ваши знакомые нанимали уже консультантов, то в большинстве случаев они отрабатывали полученные гонорары. Но с их уходом все возвращалось на круги своя. То есть, человек который руководит бизнесом, должен иметь соответствующие убеждения в отношении того как должен работать бизнес. В большинстве же случаев собственник и руководитель в мелком бизнесе это одно лицо. Так вот наша компания, после диагностики и настройки бизнеса, параллельно проводит коучинг руководителя, изменяя его представления о бизнесе и стиль управления..