Проведение оценки должностей в организации — трудоемкий процесс. При этом он дает много преимуществ и для работодателя, и для персонала. Система грейдов — определение уровня компетенции работника с учетом потребностей компании. Методика оценки персонала объединяет в себе множество факторов.

3 Февраля

Особенности оплаты труда рабочих в сфере строительства и отделки помещений

Как справедливо, но при этом выгодно оценить деятельность персонала в сфере строительства и отделки помещений?

23 Января

7 рекомендаций по созданию вовлеченной и клиентоориентированной команды в сфере услуг

В сфере обслуживания важно не только продать услугу или товар, но и установить эмоциональную связь с клиентом.

28 Декабря

Эффективная адаптация: как сделать новых сотрудников частью команды

Приход в команду нового сотрудника неизменно связан с периодом адаптации сотрудника в новом коллективе.

28 Декабря

Как составить вакансию, чтобы привлечь кандидатов?

Чтобы решить, откликаться ли на вакансию, соискателю нужно узнать подробности о должностных обязанностях, требованиях к кандидату и условиях работы.

26 Декабря

Мотивация линейного персонала

Как вдохновить рядовых сотрудников? Разбираемся, что такое линейный персонал и какие способы мотивации для него наиболее эффективные.

26 Декабря

Как грамотно уволить сотрудника: пошаговое руководство для работодателя

Расставание с сотрудниками — неизбежная часть предпринимательской жизни.

3 Декабря

Как официально «арендовать» персонал?

Поиск квалифицированных кадров требует много усилий и времени. Кроме того, у начинающих бизнесменов часто нет возможности принять сотрудника в штат. Также это грозит потерей статуса плательщика для ИП без работников.